Натхнення і харизма поняття харизматичного впливу

Реферат

Харизма проявляється у певних умов, при що знижуючись і пропадає. Прояв харизми здійснюється за алгоритму. На його запуску повинна бути затребувана ситуацією, підживлюватися енергією і сприйматися на інших людей.

Георгій Якович Кропин, тренер-консультант, спеціалізуючись із виробленні іміджу, і харизми.

Останніми роками у вітчизняній практичної психології управління психологи і бізнесмени часто говорять про харизмі як важливому чинник професійної успішності працівника. Обговорення проблеми харизми має три основні етапи:

1) визнання необхідності наявності харизми у політичних вимог і релігійних лідерів;

2) виділення чинника харизматичності як однієї з умов управління персоналом;

3) визначення харизми як однієї з фахових вимог для фахівця, робота, що пов’язані з впливом інших людей (продажу, консалтинг, навчання, виховання, журналістика).

Ідуть дебати у тому, позитивно чи негативно харизма впливає ефективність професійної і управлінською діяльності. Дискутується і питання у тому, чи є харизма уродженим якістю людини або ж яку можна цілеспрямовано й усвідомлено розвивати, «розігрівати».

«Харизма — цей вплив, заснований на властивості особистості людини, та її здатність залучати себе прибічників». Влада харизматичного лідера полягає в емоційному і безумовному довірі людей щодо нього (М. Вебер).

Серед характеристик харизматичній особі називаються такі:

  • особисте чарівність;
  • спроможність до трансляції енергії, зараженню енергією іншим людям, насназі їх у виконання визначених діянь П.Лазаренка та вчинків;
  • впевнена манера, здатність володіти собою і злочини ситуацією;
  • незалежність» і самостійність рішення та вчинках;
  • позитивне сприйняття захоплення іншим людям;
  • хороші риторичні здібності, вміння говорити саме і лаконічно на кшталт всім зрозумілих гасел;
  • вражаюча зовнішність чи окрема риса зовнішності.

Характеристики людей, які підпадають під вплив харизматичного лідера, полягають у наступному (по З. Фрейду):

  • наявність в людей почуття спільності, консолідованості, кревності, братства;
  • відчуття людьми серйозної труднощі чи небезпеки, перед якій усе рівні (небезпеку обману всіх);
  • здатність людей ідентифікувати лідера зі своїми Я-идеалом («суворого, але справедливого отца-руководителя», «батька нації»);
  • визнання за лідером якихось екстраординарних, видатних здібностей, яких в них;
  • знижена самооцінка, деяка непевність у собі, тривожність, обмежений себелюбство.

Навряд чи можна сумніватися, що в людини існує особлива схильність і обдарованість до прояву харизми, хоча на підставі, що її прояв припускає наявність в людини непересічної енергії і витривалості.

25 стр., 12060 слов

016_Человек. Его строение. Тонкий Мир

... трудно и несовместимо с земными условиями. Тело человека – это не человек, а только проводник его духа, футляр, в ... весьма интересные и поучительные впечатления. Главное существование (человека) – ночью. Обычный человек без сна в обычных условиях может прожить ... неясности и туманности… Инструментом познавания становится сам человек, и от усовершенствования его аппарата, как физического, так ...

Але має місце і те що, що харизма фахівця чи керівника реально проявляється у певних умов, і за зникнення цих умов знижуючись і пропадає.

Інакше кажучи, щоб феномен харизми проявлявся, повинна бути затребувана ситуацією, підживлюватися енергією лідера й сприйматися людьми, у яких спрямоване її «випромінювання».

Використання ситуації у прояві харизми здійснюється за такому алгоритму.

1. Постановка негативного діагнозу чи негативна оцінка ситуації («не все погано»), і навіть опис недоліків, і невирішених проблем.

2. Опис має фактично збігатися з реальною ситуацією, але емоційно драматизувати її.

3. Виділення людей, відповідальних за невирішені проблеми, труднощі й недоліки («образ ворога»).

4. Формулювання цінності чи ідеї боротьби за поліпшення ситуації.

5. Проголошення себе лідером цієї боротьби.

Описано способів посилення («розігріванню» чи стимулювання) харизматичності фахівця й керівника:

  • людина має беззастережно вірити у собі;
  • відчувати своє призначення, своєї місії;
  • людина повинна бути готовий піти на інтенсивної діяльності, в нього має виявлятися схильність до трудоголизму, професійної і управлінською самовіддачі;
  • він має на були самопожертва та свідомо платити певними стражданнями чи утратами упродовж свого відданість ідеї, цінності, справі;
  • у працівника має виявлятися екстремальна мотивація, гранична «упертость», відданість цілі чи ідеї на кшталт «дістатися кінця», «домогтися успіху у що там що»;
  • людина повинна бути «закритим», таємничим, недоступним, незрозумілим, краще — «несвоїм», а «із боку», що складається з доблесних якостей і котрий вселяє захоплення (всі його недоліки і слабкості нічого не винні відомі у компанії чи підрозділі);
  • харизматичний фахівець, чи керівник повинен мати стабільний, стійкий професійний чи управлінський стиль;
  • для підкреслення харизматичного впливу використовуються кошти театралізації (корпоративна символіка, традиції, ритуали, емблеми, корпоративний імідж);
  • нарешті, працівник повинен усвідомлено, спеціально підкреслювати щось особливе і значне у своїй зовнішності і манеру поведінки.

Оцінка дії харизми пов’язані з оцінкою авторитарного і навіть тоталітарного стилю управління і лідерства, оскільки харизматичний лідер чи керівник має значну, нерідко владу необмежену. Вплив харизми професіонала пов’язані з формулюванням і запровадженням їм ідей цінностей на невизначеному чи суперечливому інформаційному полі.

4 стр., 1783 слов

Ментальные карты или карты ума раздат

... рисования. Выберите определенную тему, проблему или задачу, по которой Вы будете составлять карту ума. Соберите любые материалы, информацию, данные исследований по задаче, которую Вы поставили перед ... очень нужный и простой инструмент для работы по написание рефератов, курсовых проектов, дипломов, так как после создания карты будущего творения, остаётся только строчить без остановки главу ...

Тому на згадуваній питання, позитивно чи негативно харизма впливає ефективність професійної чи управлінської діяльності, можна знайти як позитивні, і негативні відповіді.

Зокрема, можна говорити, що харизма має позитивне значення у таких ситуаціях:

  • коли необхідно швидко емоційно, з стану об’єднати певну групу покупців, безліч направити їх зусилля для досягнення єдиної мети;
  • коли необхідно провести у життя корисну ідею, цінність, інформації і домогтися її однозначного розуміння в різні люди;
  • коли необхідно ефективно подолати проблемну ситуацію й одержати високий результат на «ривку», натхненні, азарті і ентузіазмі.

Харизма лідера може мати негативного значення у разі:

  • якщо кожне член команди маю виявляти у роботі самостійність, спроможність до критики й самокритики, і навіть особисту ініціативу;
  • якщо потрібно отримати загальний інтелектуальний результат, зібране з результатів мисленнєвої роботи члени групи, і навіть під час вирішення нових, нестандартних проблем, які мають готових аналогів рішення;
  • якщо кожне член групи самотужки, без підтримки лідера й групи маю виявляти креативність, упевненість у собі, здатність керувати партнером та ситуацією.

Список літератури

Для підготовки даної праці були використані матеріали із сайту http://www.elitarium.ru